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La siguiente nota es un espacio comercial.

La cuarentena por el coronavirus ha golpeado fuertemente la economía a nivel mundial. Varias empresas han quebrado y millones de personas han perdido sus empleos.

Sin embargo, algunas empresas han logrado adaptarse a la crisis y cambiar su modelo de negocio temporalmente. Por ejemplo, marcas de motores o electrónicos se han dedicado a la fabricación de ventiladores y respiradores.

En Manizales tenemos un caso similar. El grupo empresarial Mega, conocido como Mega Publicidad lleva más de un año en el mercado. Su modelo de negocio ha sido en un 80% el marketing y en un 20% la comercialización de pauta o elementos como pantallas led.

Pero ahora, debido a la pandemia de la COVID-19, su modelo se ha invertido, ahora es un 80% comercialización y un 20% publicidad. Debido a su registro en Cámara y Comercio, Mega Publicidad tiene permitido cualquier tipo de comercialización de productos legales.

Esto representa una ventaja para la empresa pues le permite en época de crisis en la salud vender lo que más se necesita, insumos médicos. Mega Publicidad no los fabrica pero sí los importa y vende en el país.

De este modo, flexibiliazando su modelo de negocio, esta empresa ha logrado mantener a todos sus empleados y generar algunos empleos indirectos más. Una muestra de que la flexibilidad y la adaptación son vitales para que una empresa sobreviva a cualquier reto.